IACが閉幕、日本とインドは互いではなく別の相手と契約

India Japan Kaizen — 宇宙産業シリーズ 第5回

第3回では、第1回が最初に指摘した日本とインドの宇宙分野の間にある二つの溝 — 人材と製造 — の現状を追い、片方は目に見えて縮まりつつあり、もう片方はほぼ出発点のままだと確認した。第4回は、トルコ・アンタルヤで開幕した第77回国際宇宙会議(IAC)を取り上げ、10月9日の閉幕までに記録的な一週間の可視性が、実際に署名済みの日印宇宙協定に変わるのかを問いかけた。会議は予定通り閉幕し、答えは出た — その週、アンタルヤでは本物の契約が実際に結ばれた。日本によるものと、インドによるもの、それぞれ別々に。ただし、互いの間ではない。今回は、誰が何に署名したのか、日本の宇宙機関自身がどこに注目を向けたのか、そして日本企業の入居をまだ待っている国内の施設一つについて、具体的に確認する。

日本が結んだ新たな月関連契約二件 — どちらもインドとではない

10月6日、まさにアンタルヤで、アイスペースは同じ日に二つの別々の覚書に署名した。

• ArianeGroup。 アイスペースは、ミッション3ウルトラ月着陸機の推進系にすでにArianeGroupのパルス式スラスターとリアクション・コントロール・システム用スラスターを選定していた — 第4回が三菱重工業のH3ロケットによる搭載物として取り上げたのと同じ着陸機である。新しい覚書は、この着陸機の組立・統合・試験(AIT)作業もArianeGroupに委ね、ULTRA計画を超えた将来の月ミッションでの協力についても協議の扉を開く。
• LeonardoとTelespazio。 同じ日に結ばれた別の覚書は、アイスペースとイタリアのLeonardo・Telespazio連合を結び、より広範な月探査分野での協力を目指す。詳細は今後詰められる。

いずれも、第4回が公開プログラムで指摘していたプレナリーセッション「Cis-Lunar Architecture in Practice: Lessons and Leadership from Japan」の直接の延長線上にある。アイスペースは、まさにそのセッションが与えた舞台を使い切った — ただし、それを使って深めたのは欧州との関係であり、インドとの関係ではなかった。

JAXA自身のアンタルヤでの訴え先はトルコだった

日本が次にどこで宇宙協力を深めたいのか、JAXAの山川宏理事長自身がその答えを示したが、それもインドではなかった。会議の場でアナドル通信に語った内容によれば、彼はIAC 2026そのものを、日本とトルコの協力をさらに進める舞台だと述べ、災害対応における衛星データ活用という既存の共同作業を、今後拡大していく土台として挙げた。アイスペースが結んだ欧州との新たな二件の覚書と、JAXAの理事長自身がアンタルヤでの発言を開催国に向けたことを並べると、第4回がすでに指摘していたパターン — 可視性と好意が、契約よりも速いペースで積み重なっていくという構図 — は、会議の残り四日間を通じて変わらなかった。ただ、今回その積み重ねを得たのはインドではなかった、というだけだ。

インドがIACで結んだ契約 — 日本ではなく欧州と

この構図のインド側の半分も、同じIACの場で起きていた。ただし相手が違った。インド宇宙研究機関(ISRO)と欧州宇宙機関(ESA)は、9月10日にパリで書簡を交換する形で、二機関間の協力協定を2032年1月まで延長することを既に決めていた。これにより、これまでの地球観測・航行・宇宙科学に加え、宇宙天気、そして有人・無人探査が新たに協力範囲に加わった。第4回から新たに判明したのは、アンタルヤでの続報だ — ESAとISROの首脳級チームは会議二日目に会談し、ESAのヨゼフ・アシュバッハー事務局長は、これを両機関の拡大パートナーシップが今後どのような形になり得るかを話し合う第一歩だと述べた。これは、本シリーズがまさに注視してきたこの一週間に、インドの機関レベルの宇宙外交が実際に動き、成果を出していたことの確かな証だ — ただし、やはり相手は日本ではなかった。

日本企業の入居をまだ待つ施設

アンタルヤから視点を引けば、第4回が指摘した溝はより具体的な姿を見せる。5月にさかのぼると、インド宇宙局(DOS)は、民間企業の宇宙製造にかかる資本コストを下げるための共用技術施設(CTF)を二か所承認していた — グジャラート州コーラジと、タミル・ナードゥ州トゥーットゥクディ。後者は、第4回がAgnikulとSkyrootの統合・試験施設が拡大し続けていると名指しした、まさにその地区である。トゥーットゥクディにおける100億ルピー(約100クローレ・ルピー)規模の取り決めは、タミル・ナードゥ州のTIDCOとIN-SPAceの間で正式化され、IN-SPAceが振動・衝撃・熱真空・組立などの共用試験・統合設備を調達・運用し、最終的に州政府へ所有権を移管する一方、TIDCOが土地と建物を提供する。これは実質的に、中堅規模の日本企業が単独で一つの施設全体を建てずとも、インドでの最初の拠点を正当化できるだけの、コスト分担型インフラそのものだ。承認から5か月が経った今も、どちらの施設についても、日本企業が入居者・申請者・技術提携先として名前を挙げられたことはない。

まだ足りていないもの

本シリーズはこれで四回にわたり、人材、製造、そして今回の外交的可視性という三つの異なる角度から、同じ構図を追い続けてきた — そして毎回、同じ結論に行き着く。インフラも、FDIの経路も、そして今回の共用施設も、確かに存在し増え続けているが、日本企業はまだ一社として、それらの開かれた扉のどれからも、インドの宇宙分野そのものには足を踏み入れていない。IAC 2026は、共有された舞台がその状況を変えるかどうかを試す、これまでで最も明確な機会だった。そして10月9日に閉幕したとき、そこから生まれたのは、日欧間の新たな月関連覚書二件と、インド・欧州間の機関協定の深化一件だった。日本の衛星部品メーカーにとっても、他方の市場への足がかりを探す中堅規模のインドの宇宙関連企業にとっても、トゥーットゥクディとコーラジは今、具体的に名前を挙げられる出発点になった — 本シリーズは、そこに最初の日本企業が入居する日を注視していく。

あなたがインドまたは日本の宇宙分野で何かを造り、供給し、あるいは規制する立場にあるなら — あるいは、トゥーットゥクディやコーラジを真剣に検討する最初の日本企業であるなら — ぜひご連絡ください。開かれた扉を正しい入居者に結びつけること、それこそが India Japan Kaizen が実現したいと考えている出会いそのものだ。

本稿はIndia Japan Kaizenの宇宙産業シリーズ第5回であり、毎週公開している。第4回ではIAC開幕週とKautilya会議を取り上げた。第6回では、トゥーットゥクディやコーラジの新施設を利用しようとする日本企業が現れるかどうか、そして日印双方の宇宙機関が9月のESA延長に匹敵するような予定を組むかどうかを確認する。