インドのAI人材、すでに採用している企業たち

India Japan Kaizen — AIブリッジ・シリーズ 第2回

第1回では、この溝を最も率直な形で示した — 日本はAIに5年間で約70億ドルの政府資金を投じ、それに加えてソフトバンクだけでOpenAIに600億ドル以上を賭けている一方、国内では22万人規模のIT人材不足を見込んでいる。インドはスタンフォードAIインデックスによれば世界第2位のAI人材プールを抱えながら、そのAI人材の純流出数は世界で最大だ。前回はこの数字を率直にまとめて締めくくった — 22万人規模の穴の中に置かれた500人という政府目標は、橋というより飛行機一便分に近い、と。今回は、そのマクロな数字よりももう一歩具体的なもの — 今日実際にインドのAI人材を採用または投資している企業と、個々のエンジニアや研究者、創業者が彼らに実際にたどり着くために知っておくべき具体的な経路を探しに行った。第1回の公開からわずかの間に、いくつかの動きがあった。

富士通、NTTデータ、ソフトバンク — すでにインドでAIチームを築いている企業たち

ベンガルールにはすでに、名前を知っておく価値のある3つの実例がある。富士通研究所インド（FRIPL）は2025年1月に現在のベンガルール拠点を正式に開設し、AI、機械学習、量子ソフトウェアに取り組む専属研究者を400人超まで増やしてきた — インドの大学と連携しながら、外部委託のコーディング席ではなく、富士通自身の研究スタッフとしてだ。NTTデータは2025年10月、世界の企業がインドで拠点を新設・拡大するのを支援する「GCCイノベーション加速プログラム」を立ち上げ、今後3年間で50社以上の支援を目指している。同社はまた、世界に11カ所あるイノベーションセンターの一つであるベンガルール拠点を、エージェンティックAI、デジタルツイン、量子コンピューティングに特化する形で別途拡張している。そして数キロ先では、ソフトバンク傘下の半導体設計企業グラフコアが、10年間で最大10億ポンドを投じる計画の途中にあり、シリコン論理設計、物理設計、検証を含む最初の100人分のAIチップ技術者ポジションをすでに募集中で、最終的には500人規模を目指している。これらはいずれも将来形のパイプラインではない — AIそのものを作る人材を対象に、今この瞬間に開かれている採用ページである。

初めての直接的なAI対AI提携 — SarvamとPreferred Networks

2026年7月2日のモディ・高市首脳会談で、インドの基盤モデル・スタートアップSarvam AIと日本のAI研究機関Preferred Networksが、AI技術スタックをめぐる提携に署名した — 大規模言語モデルと次世代AI開発を、政府プログラム同士としてではなく企業同士で進める形だ。同じ首脳会談では、インド工科大学ボンベイ校（IIT Bombay）、BharatGen Technology Foundation、そして日本の国立情報学研究所（NII）による、大規模言語モデルの共同研究に関する覚書も歓迎された。どちらも金額としてはまだ大きくないが、それぞれ別の理由で重要だ — 本シリーズにおいて初めて、日印のAI関係がITサービス大手や外交だけを経由するのではなく、インドのAI企業と日本のAI研究機関が実際に同じ技術スタックの上で組んでいる証拠だからだ。

両国政府が実際の雇用情報チャネルを整備した

同じ7月2日の首脳会談では、より実務的な成果も生まれた。日本の経済産業省とインドのIT省が締結したAIに関する協力覚書 — 6月26日に署名され、首脳会談で発表された — には、「互いの国で職を探すAI専門人材への雇用情報の提供」という文言が明記されており、日印企業が互いの市場に進出する際の支援もあわせて盛り込まれている。これは、2025年の年次首脳会談で発足し、2026年4月に専用のAI戦略対話が設けられた、より広範な「日印AI協力イニシアティブ（JAI）」の枠組みの中に位置づけられる。同じ首脳会談では、日印企業間でAI分野の覚書が15件も署名された。これらはまだ500人という人材移動の目標そのものを押し上げるものではない — しかし、両国政府が単なる見出し用の目標数値ではなく、個々の求職者向けの情報チャネルらしきものを初めて整備した、という点は注目に値する。

スタートアップと投資家向け — 名前のついた回廊

エンジニアではなく創業者にとっては、8月下旬に最も具体的なリストが届いた。8月26日、東京で開かれた「日印スタートアップ・ラウンドテーブル」で、インドの商工相は4本柱からなる枠組みを提案した。

• ディープテック・キャピタル・コリドー。 早期研究とディープテックの商業化に忍耐強い資本を動かすための共同ファンド。
• 双方向イノベーション・ブリッジ。 両国の大学、インキュベーター、試験施設を結ぶ。
• 製造・技術統合。 インドの規模と日本の精密製造を組み合わせる。
• 共同スタートアップ・ピッチングプラットフォーム。 インドの創業者と日本の投資家が定期的に顔を合わせる場。

約40社の日本企業が代表者を送り、今回は珍しくその名前が公表された — SPARXグループ、MUFGイノベーション・パートナーズ、Beyond Next Ventures、Incubate Fund Asia、みずほフィナンシャルグループ、SBIインベストメント、富士通、DGダイワ・ベンチャーズなど、いくつかの小規模なディープテック特化ファンドも含まれる。インド側もディープテック向けに約10億ドル規模の第2次ファンド・オブ・ファンズを構想しており、日本の投資家に共同出資を呼びかけている。インドのAIスタートアップにとって、本シリーズで初めて、日本側のリストが「ソフトバンク」だけでなく、実際にコールドメールを送る価値のある企業群として見えてきた瞬間だ。

まだ足りていないもの

これらはいずれも、まだ名前だけの答えであり、道筋ではない。研究者は今や富士通、NTTデータ、グラフコアがベンガルールでAI人材を採用していることを知っているが、応募の窓口は他の誰もが使う同じ混雑した公開ポータルのままだ。創業者は東京に姿を見せた約40社のリストを手にしたが、各社でAIを担当しているのが誰か、その人と15分話す方法を共有する名簿はどこにもない。経済産業省とIT省の覚書は雇用情報の交換を約束しているが、それがプネやハイデラバードのエンジニアの机の上で実際にどう見えるのかは、まだどこにも公表されていない。第1回で名指しした溝は、まだ閉じていない — ただ、それを閉じるために誰と何をつなげばよいのかが、はるかに具体的になっただけだ。

もしあなたが上記のいずれかの企業を検討しているAIエンジニアや研究者であるなら、あるいは東京のリストに挙がった投資家への紹介を求めるスタートアップ創業者であるなら — ぜひご連絡ください。まさにそうしたつながりを生み出すことこそ、India Japan Kaizen が存在する理由だ。

本稿はIndia Japan KaizenのAIブリッジ・シリーズ第2回であり、毎週更新予定である。第3回では、こうした職に就いたインド人エンジニアにとって、給与、ビザ、日本語要件が実際にどのようなものかを見ていき、すでに移動を果たした人々の何人かを紹介する。